Uradno: Diskont, ki je osvojil Evropo, prihaja v Slovenijo. Kaj bo ponujal?
Prihod Actiona pomeni nov pritisk na trgovce, kot so TEDi, Pepco, KiK, NKD in JYSK, pa tudi fizično alternativo trgovcema Temu in Shein. Prvo trgovino bo odprl v Velenju.
Prva stran dneva
Dnevni pregled najpomembnejših zgodb doma in po svetu.
Za hitre novice, aktualne teme in zanimive vsebine izberite Svet24 za svoj prednostni vir na Googlu.
Nastavi
Nizozemski diskontni trgovec Action prihaja v Slovenijo. Za Svet24 so v podjetju potrdili, da načrtujejo vstop na slovenski trg v tretjem četrtletju leta 2026, prvo trgovino pa bodo odprli v Velenju.
Po neuradnih informacijah naj bi se podjetje pripravljalo tudi na odprtje trgovin v Novi Gorici, Mariboru in Ljubljani. Če se bodo načrti uresničili, nizozemski diskont prihaja z ambicijo, da v razmeroma kratkem času vzpostavi širšo mrežo.
Gre sicer za trgovca, ki je v zadnjem desetletju postal eden najbolj opaznih primerov evropske diskontne ekspanzije. Njegov poslovni model je preprost in hkrati zelo učinkovit.
Temelji na velikih količinah poceni izdelkov, hitro se spreminjajoči ponudbi in občutku, da se v trgovino vedno splača zaviti, četudi samo na kratek ogled.
Posel, ki temelji na majhnih zneskih - in velikih številkah
Action je bil ustanovljen leta 1993 na Nizozemskem, danes pa je podjetje, ki deluje v 15 evropskih državah in hitro širi svojo prisotnost.
Leta 2025 je ustvaril približno 16 milijard evrov prihodkov, kar ga uvršča med največje neživilske diskontne trgovce v Evropi.
Dobičkonosnost podjetja ni javno razkrita v vseh podrobnostih, vendar analitiki ocenjujejo, da posluje z relativno nizkimi maržami, ki jih nadomešča z izjemnim obsegom prodaje.
Mreža trgovin je ob koncu leta 2025 štela več kot 3300 poslovalnic, v začetku leta 2026 pa se je že približala številki 3350.
Podjetje zaposluje več kot 84.000 ljudi in vsak teden beleži več kot 20 milijonov obiskov kupcev.
To pomeni, da Action ni nišni diskont, temveč velik trgovec, ki deluje na ravni velikih evropskih verig.
Njegova rast je agresivna, saj samo v letu 2026 načrtuje odprtje vsaj 400 novih trgovin. Hrvaška je letos postala njegov 15. trg, Slovenija pa bo naslednja.
Kaj pravzaprav prodaja Action
Action ni trgovina, ki bi jo lahko preprosto uvrstili v eno samo kategorijo. Ni supermarket, ni modna veriga in ni trgovina z opremo za dom, vendar združuje elemente vseh treh.
Na policah je običajno okoli 6000 izdelkov v 14 kategorijah: od čistil, kozmetike, igrač in šolskih potrebščin do dekoracije, tekstila, kuhinjskih pripomočkov, izdelkov za vrt, ustvarjanje in sezonskih artiklov. Vsak teden dodajo ali zamenjajo približno 150 izdelkov, kar pomeni, da se ponudba stalno spreminja.
To ustvarja specifično nakupovalno dinamiko. Kupci pogosto ne pridejo po točno določen izdelek, ampak z idejo, da bodo nekaj našli. In običajno tudi najdejo kaj uporabnega, pogosto za nekaj evrov.
Podjetje navaja, da ima več kot 1500 izdelkov pod enim evrom, več kot dve tretjini ponudbe pa stane manj kot dva evra. Prav zaradi tega ljudje v Action ne prihajajo le zaradi ugodnih cen, ampak predvsem zato, ker vedo, da bodo skoraj vedno našli nekaj res poceni.
Zakaj Velenje in ne Ljubljana
Odločitev, da prvo trgovino odprejo v Velenju, ni naključna. Diskontni model ne potrebuje najdražjih lokacij, temveč dostopnost, parkirišča in dovolj veliko zaledje kupcev.
Velenje kot regionalno središče ponuja ravno to. Ima dovolj veliko populacijo, dobro prometno dostopnost in nižje stroške najema kot večja mesta. Za podjetje, ki gradi na nizkih cenah, je to pomembno.
Če se bodo neuradne informacije o nadaljnjih lokacijah izkazale za točne, bo Action že na začetku prisoten v več ključnih delih države, od severovzhoda do zahoda in tudi v osrednji Sloveniji. To bi pomenilo precej hitrejši vstop na trg, kot ga običajno vidimo pri novih trgovcih.
Po ocenah naj bi posamezna trgovina zaposlovala okoli 20 ljudi. Vodstveni kader naj bi se pred odprtjem približno osem tednov usposabljal v tujini, kar kaže, da podjetje tudi pri nas sledi enakemu pristopu kot drugod po Evropi.
Kje bo največji pritisk na konkurenco
Slovenski trg neživilskih diskontov ni prazen. Kupci že poznajo verige, kot so TEDi, Pepco, KiK, NKD in JYSK, poleg tega pa Hofer in Lidl redno ponujata neživilske izdelke v akcijah.
Action bo najbližje konkuriral TEDiju, saj oba ciljata na podobno kategorijo izdelkov, to so poceni drobnarije za dom, dekoracijo, ustvarjanje in vsakodnevno uporabo. Razlika je predvsem v tem, kako široka je ponudba in kako nizke cene si lahko privoščijo.
Pepco ostaja močan pri oblačilih in tekstilu za dom, kjer ima bolj jasno oblikovano ponudbo. KiK in NKD sta še bolj osredotočena na tekstil. Action pa ponuja širši nabor izdelkov, saj združuje več kategorij in nagovarja kupce z raznoliko ponudbo.
Hofer in Lidl delujeta drugače: neživilske izdelke prodajata v omejenih akcijah. Action pa to logiko spremeni v stalno ponudbo – vedno je nekaj novega, vedno je nekaj poceni.
Največji pritisk bo zato v segmentu impulznih nakupov. Tam, kjer kupec ne išče nujno določenega izdelka, ampak reagira na ceno in trenutni občutek, da je nekaj “ugodno”.
Fizična alternativa spletnim platformam
V zadnjih letih so evropski trg preplavile spletne platforme, kot so Temu, Shein in AliExpress, ki ponujajo izjemno poceni izdelke, pogosto neposredno iz Azije.
Action ponuja podoben cenovni razpon, vendar z drugačno izkušnjo. Izdelek lahko vidiš, primeš in odneseš takoj. Ni čakanja, ni negotovosti glede kakovosti ali vračil.
Ta razlika postaja še bolj pomembna zaradi novih evropskih pravil, ki so od 1. julija 2026 uvedla dodatne dajatve za nizkovrednostne pošiljke iz tretjih držav. Zaradi tega se lahko cenovna prednost spletnih platform nekoliko zmanjša, fizični diskonti pa lahko pridobijo na moči.
Poslovni model, ki odpira tudi vprašanja
Actionov uspeh temelji nizkih cenah, veliki količini in hitri menjavi izdelkov. To je model, ki očitno deluje, kar potrjujejo tudi številke, vendar prav ta učinkovitost odpira resna vprašanja o njegovih širših posledicah, predvsem o količini odpadkov, ki jih tak način potrošnje neizogibno ustvarja.
Velik del ponudbe sestavljajo izdelki, ki jih kupimo impulzivno in jih pogosto ne uporabljamo dolgo. Sem sodijo dekoracija, plastični dodatki, sezonski izdelki in različne drobnarije, ki hitro izgubijo vrednost ali funkcijo.
Prav tu se pokaže temeljna težava takšnega modela. Nizka cena ne spodbuja le nakupa, ampak tudi brezbrižnost do trajnosti izdelka. Ko nekaj stane evro ali dva, ga je lažje zavreči kot popraviti ali sploh premisliti, ali ga res potrebujemo.
Posledica je, da se odpadki nenehno kopičijo, pogosto iz materialov, ki jih je težko reciklirati ali pa končajo med mešanimi odpadki. Takšni izdelki imajo kratko življenjsko dobo, njihov vpliv na okolje pa je dolg, saj sega od proizvodnje in transporta do končnega odlaganja.
Podjetje sicer poudarja trajnostne cilje in zmanjševanje okoljskega odtisa, vendar ti poudarki težko zasenčijo dejstvo, da njihov poslovni model temelji na veliki potrošnji, hitri menjavi izdelkov in spodbujanju novih, pogosto nepotrebnih nakupov. V praksi to pomeni, da ima vsak poceni nakup tudi svojo skrito ceno, saj prinaša več odpadkov in večji pritisk na okolje.
Kaj pomeni prihod Actiona za Slovenijo
Za slovenske kupce prihod Actiona pomeni več izbire in dodatni pritisk na cene. Za trgovce pa pomeni novega, zelo učinkovitega konkurenta.
Action ne tekmuje le s posameznimi izdelki, temveč z načinom nakupovanja. Njegova prednost ni le v tem, da je poceni, ampak da kupca navadi na pogoste obiske in majhne, impulzivne nakupe.
Če bo podjetju uspelo prenesti svoj model tudi na slovenski trg, lahko pričakujemo, da se bo konkurenca morala prilagoditi, bodisi z nižjimi cenami ali z bolj jasno oblikovano ponudbo.
Prva stran dneva
Dnevni izbor najpomembnejših zgodb doma in po svetu, dostavljen neposredno v vaš e-poštni nabiralnik.
