OSEBNI ARHIV

Slovenija je majhna, vendar polna izjemnih ljudi. Ena izmed njih je dr. Danica Purg, »gajstna« Štajerka, ki je Slovenijo zarisala na mednarodni menedžerski zemljevid sveta. Na Brdu je pred skoraj 40 leti pogumno ustanovila IEDC, eno najboljših menedžerskih šol na svetu, ki danes deluje na Bledu, kjer predavajo najboljši profesorji menedžmenta, njihovo znanje pa srkajo podjetja, ki stremijo k napredku, povezanosti, razvoju, kulturi. 

Kdaj v življenju ste prvič začutili, da vam je uspelo?

Že kmalu na začetku, ko sem postavila IEDC. Šla sem po svetu gledat druge šole in povsod so me navdušeno sprejeli ter mi čestitali, kaj in kako to počnemo, da gremo v pravo smer. Imamo res najboljše profesorje, ponosna pa sem tudi na odlične odnose. 

Številni so presenečeni, da delamo tako dobro, čeprav smo v Sloveniji in profesorjem ne morem ponuditi honorarjev, primerljivih z zahodnimi državami.

Zato pa se vedno zelo potrudim, da jim je lepo pri nas: še v času Jugoslavije sem jih veliko vozila na kavo v Trst in sladoled na Vrbsko jezero, da so videli, da smo lahko hodili čez mejo, jih peljala na kosilo ali večerjo, odprtje razstav, da so postali navdušeni nad slovensko umetnostjo, marsikomu pa sem samo podarila kozarček domače marmelade, ki sem jo sama skuhala. Tudi naši uslužbenci so tako gostoljubni. Veliko sem jih poslala v tujino na študij, da so videli, kako se tam dela. Trenutno imamo 28 zaposlenih. Smo krasen kolektiv, deset je redno zaposlenih profesorjev in raziskovalcev, tu pa je še kopica občasnih sodelavcev.

Kaj pa je za vas največji uspeh?

Največji uspeh zame je, da smo, čeprav prihajamo iz zelo majhne države, priznani v svetu. Nekdanji predsednik Milan Kučan je nekoč zapisal, da je naša šola bolj znana v svetu kot Slovenija sama. Seveda to ne drži, a smo v svetu zelo znani. Drugi uspeh pa je, da smo dobili vrsto mednarodnih priznanj za našo inovativnost. Povsod nas poznajo po umetnosti in vodenju.

OSEBNI ARHIV

Letos oktobra v Pragi vodim globalno konferenco ILA (International Leadership Association), kjer se vsako leto zbere več kot 1.200 ljudi. Smo tudi uvrščeni na lestvico WURI (The World University Rankings for Innovation), pri kateri gre za rangiranje več kot dva tisoč šol na svetu. Mi smo med vsemi temi zdaj na 34. mestu, lani smo bili 48. Več kot deset tisoč naših diplomantov o naši šoli s ponosom govori po svetu. Meni pa je bilo toplo pri srcu, ko je vrhunski makedonski menedžer dejal, da pri nas ni dobil samo odličnega znanja, temveč da je njegova družina rekla, da je postal boljši človek.

Kakšen je torej dober menedžer?

Najpomembneje je, da zna voditi podjetje, da ima potrebno znanje in etičnost, da zna navduševati druge, delati v timu, biti vizionar in imeti strategijo, s katero vse to uresničuje. Opažam, da menedžerjem in liderjem manjka podjetniškega duha. Podjetništvo je, da vidiš priložnosti okoli sebe, da imaš idejo, najdeš denar, ljudi in še pogum, da to udejanjiš.

OSEBNI ARHIV

Zdaj je zelo pomembna tudi ustvarjalnost. Kako biti boljši, drugačen, nuditi nekaj, česar drugi nimajo. Velika umetnost je tudi poslušati druge in priznavati njihovo drugačnost. 

Kakšne menedžerje imamo v Sloveniji? Katerega občudujete?

Največjo pozornost si zagotovo zasluži direktor Krke. Njegovo podjetje je res zelo uspešno. Pa tudi njegov tim. Večina Krkinega vodstva se je izobrazila pri nas. Slovenija je lahko zelo ponosna, da ima tako podjetje in je še vedno slovensko. Dobre menedžerje imamo tudi v drugih podjetjih.

Menim, da smo naredili velik korak naprej in da je še veliko priložnosti v izobraževanju menedžerjev v smeri podjetništva. Prav na to se zdaj pripravljamo na naši šoli. Podjetnik je namreč vsak, ki vidi priložnost, kaj bi lahko še naredil drznega. Včasih zmanjka le malo poguma. Lahko pa zatrdim, da so naši menedžerji zelo izobraženi in kulturni.

Kako težko je ostati na vrhu? 

Sledim pregovoru: samo nebo je meja. Treba si je upati. Že Mandela je dejal, da ne smeš obupati. Nič ni hudega, če padeš, pomembno je, da se po padcu dvigneš. Treba je imeti pogum, nikoli odnehati in vztrajati pri svoji viziji. Od menedžerjev je veliko odvisno, kako se bo svet razvijal, saj imajo veliko moč ...

Celoten intervju preberite v septembrski številki revije Obrazi (09/25). Revija je na voljo v spletni trafiki.