Svet24
© 2025 SVET24, informativne vsebine d.o.o. - Vse pravice pridržane.

Kuster: »Močna podjetja so propadla zaradi zabutanosti in nesposobnosti odgovornih!«


Štajerski Tednik
25. 8. 2022, 21.00
Deli članek
Facebook
X (Twitter)
Kopiraj povezavo
Povezava je kopirana!
Deli
Velikost pisave
Manjša
Večja

Milan Kuster, danes uspešen poslovnež, je v življenju počel marsikaj; njegov prvi večji izziv pa je bila ustanovitev teniškega centra skupaj s prijatelji. Kasneje je služboval na Novi KBM, kjer je bil zadolžen za investicije, v družbi SCT je bil član uprave. „Nekega dne mi je bilo dovolj vseh pritiskov, ki smo jih bili v tistem času deležni od različnih lobijev in politike. Rekel sem si, da bom obrnil nov list in tako sem iz nič začel samostojno poslovno pot. Vedel sem, da želim početi nekaj, kjer bodo rezultati merljivi, ter da se ne želim prisesati ne na državne jasli, niti na kakršnekoli lobistične zgodbe. Zato sem pričakoval, da bo začeti zelo težko,“ je jasen Kuster, danes direktor izjemno uspešnega podjetja Lunos in tudi član Kluba slovenskih podjetnikov (SBC).

1661436105_ns-milan1.jpg
Arhiv Štajerskega Tednika

Podjetje Lunos so ustanovili leta 2010 in takrat so njegovi kolegi, inženirji projektanti, govorili: „Ni variante, da bo v Sloveniji kdo v svoji hiši naredil luknjo, to ne pride v poštev.“ Danes teh lukenj v povprečju naredijo 20.000.

Kot pravi, rezultate, torej dejstvo, da so ljudje sprejeli njihove produkte, prinaša samo delo. „Ljudem moraš povedati, da imaš rešitev za težave, s katerimi se srečujejo, in ljudje ti morajo verjeti. Ves čas delovanja podjetja smo denar, ki je prihajal v podjetje, reinvestirali v neke vrste marketing – ne samo v reklame, ampak dejansko v izobraževanje ljudi o tem, zakaj v stanovanjih prihaja do odvečne vlage in plesni ter na kakšen način je situacijo moč izboljšati.«

Dejstvo, da je podjetje Lunos uspešno, je znano široki javnosti, in interes za delo pri njih je velik; razpisov za delovna mesta več ne objavljajo, saj je vlog za delo tudi brez tega veliko. Pri izbiri sodelavcev je po njegovih besedah pomembno, da je ekipa homogena, strokovna in motivirana. Ob tem izpostavi ženo Damjano, ki v podjetju vodi kadrovsko politiko in ima po njegovih besedah izjemno dober občutek za to, da najde prave ljudi, ki se lahko uspešno integrirajo v kolektiv.

Ali menite, da bi lahko Podravje, predvsem pa Maribor kot štajerska prestolnica, spet postalo – če že ne industrijski – podjetniški center države?

»Lahko bi, pa ne bo ...«

Preberite več v Štajerskem Tedniku


© 2025 SVET24, informativne vsebine d.o.o.

Vse pravice pridržane.