##IMAGE-3307432##

Analiza, ki jo je po naročilu novomeške občine izdelala družba Espri iz Novega mesta, je pokazala, da bi bilo vrtca Ciciban in Pedenjped najbolj smiselno združiti v en zavod. Zakonodaja to ponovno dopušča, po ocenah iz študije pa bi združeni zavod letno porabil vsaj 80.000 evrov manj kot doslej.

O predlogu, naj se zavoda združita, bodo 26. februarja odločali mestni svetniki, izdelovalec študije pa predlaga, da bi kot vrtec z enotno organizacijo zavoda v praksi začel delovati 1. septembra letos, 1. januarja 2010 pa naj kot celovit zavod zaživi še v pravno-formalnem smislu.

"Ne verjamem, da lahko združitev prinese kaj dobrega," je namero vodstva občine komentirala ravnateljica vrtca Ciciban Majda Kušer Ambrožič.

"Združitev bi bila smiselna čez nekaj let, ko se bo število otrok in oddelkov znižalo, zdaj pa bi dobili enostavno prevelik vrtec s 1.300 otroki, 72 oddelki in 230 do 250 zaposlenimi. To je tako veliko, da v lastnih prostorih ne bi mogli organizirati niti vzgojiteljskega zbora ali zbora staršev," opozarja Kušer Ambrožičeva.

Ravnateljica Cicibana nam je še povedala, da je analiza, ki jo je opravil Espri, načeloma korektna, da pa pri sistematizaciji delovnih mest, pri kateri predvideva za 3 ali 4 zaposlene manj kot doslej, ne upošteva določenih posebnosti, ki veljajo v vrtcih.

"Vedeli smo, da se analizo pripravlja, a vrtcev ni nihče seznanil z njo, tako da svojih pripomb nismo mogli podati. Kadrovski načrt združenega vrtca je v določenih točkah pomanjkljiv in združitev po mojem ne bi pomenila skoraj nobenega prihranka. Zato pa bi nastalo precej stroškov z reorganizacijo. To vemo še iz časov, ko smo se razdruževali," je še povedala Kušer Ambrožičeva, ki dodaja, da je nerealen tudi predlagani rok za združitev, 1. januar 2010, saj zakon določa, da mora občina vrtce, starše in ministrstvo o takšni reorganizaciji obvestiti vsaj leto dni pred tem.

Drugačnega mnenja je ravnatelj vrtca Pedenjped Albert Zorko, ki združitev podpira, saj v njej vidi možnost za izboljšanje organizacije dela, pa tudi poslovanja.

"V večji organizaciji se lahko nekateri zaposleni specializirajo za določena področja, kar lahko vodi k višji kvaliteti dela, pa tudi financiranje zgolj enega zavoda bi bilo bolj pregledno kot doslej," meni Zorko.

O morebitnih prihrankih, ki bi pri tem nastali, je Zorko povedal, da je analiza upoštevala stanje pred uvedbo novega plačnega sistema, kar bi lahko pomenilo, da bodo nastale razlike še večje.