Kot so poudarili v italijanski skupini, je cilj reorganizacije ustvariti "ustrezne pogoje za močno in trajnostno prihodnost tovarne v Ormožu", kar naj bi zagotovilo njeno vlogo v dobavni verigi skupine. Ta sicer vključuje sedem tovarn. Poleg ormoške so te še v Italiji, ZDA in na Kitajskem.

V Safilu so napovedali, da bodo merila za izbor 228 presežnih delavcev določili "skrbno in pošteno, z upoštevanjem tako strokovnih kot socialnih vidikov". Ob tem so napovedali, da bodo sodelovali s sindikatom, svetom delavcev in ustreznimi drugimi agencijami.

Načrt presežnih delavcev bodo izvedli v več fazah. Danes so novico sporočili zaposlenim na zboru delavcev, začetek izvajanja programa zmanjševanja delovne sile je predviden v tem tednu, končali pa naj bi ga marca.

Kot poudarjajo v skupini s sedežem v Padovi, gre za del strateškega načrta skupine, ki vključuje popolno preoblikovanje in modernizacijo do leta 2020. Ena izmed glavnih strateških usmeritev je obnoviti vodilni položaj skupine v proizvodnji očal, to pa naj bi dosegli z bolj učinkovito in odzivno globalno dobavno verigo.

Preberite še ...

Turizem

Romarska pot, ki jo Hrvati ohranjajo že več kot 800 let

V ta namen želi Safilo okrepiti proizvodnjo v svojih tovarnah, a je za to treba najprej povečati "njihovo učinkovitost in stroškovno konkurenčnost". Načrt predvideva tudi posodobitev proizvodnih zmogljivosti in poenostavitev proizvodnje skozi inovacije.

V okviru tega strateškega načrta so ocenili vseh sedem tovarn v skupini in glede na rezultate določili reorganizacijske ukrepe zanje. Za tovarno v Ormožu je ocena po navedbah Safila pokazala potrebo po optimizaciji organizacije, struktur, upravljanja, znižanja stroškov ter potrebo po večji okretnosti in višji stopnji prožnosti proizvodnje in storitev.

Kot jedro potrebnih sprememb v tovarni so izpostavili tehnologijo Optyl, ki uporablja patentiran material, iz katerega so proizvedeni izdelki izključno v tovarni v Ormožu. "Kljub temu da je ta tehnologija edinstvena v industriji, je sčasoma postala nekonkurenčna v smislu kombinacije stroškov in privlačnosti ponudb blagovnim znamkam, distributerjem in končnim uporabnikom," so pojasnili.

Zaradi tega je prišlo do padca količin pri določenih modelih in prehoda na druge materiale. Proizvodi iz teh se izdelujejo v drugih tovarnah, kar posledično vpliva na zmanjšanje količin v tovarni v Ormožu.

V primerjavi z enakim obdobjem lani tako v Ormožu proizvedejo za približno četrtino manj očal. "Ta trend se lahko nadaljuje tudi v naslednjih letih, v kolikor ne bodo izpeljani določeni ukrepi," so opozorili.

Tovarna v Ormožu je bila sicer ustanovljena leta 1975 in je od leta 1996 del skupine Safilo. Leto 2015 je ormoška družba zaključila s 40 milijoni evrov prihodkov in 1,9 milijona evrov čistega dobička. (sta)