Sodeluje s podjetniškimi velikani,  kot so Microsoft, HP, Volvo, Nokia, Triumph, Good Year, in pri šestindvajsetih letih sodi med milijonarje. 

 Malezijec, ki se je rodil v Ameriki, se je s feng šujem spoznal pri desetih letih, ko je mojster te kitajske umetnosti urejanja prostora svetoval njegovim staršem. Odtlej mu radovednost, kako to deluje, ni dala miru; že v najstniških letih je požiral knjige, se učil različnih tehnik,  iskal učitelje. Ko ga je oče poslal v Avstralijo, da si pridobi »primerno izobrazbo« računovodje, je bil že globoko zasidran v kitajski astrologiji in drugih tehnikah kitajske metafizike ter se s tem tudi preživljal. »Začel sem z nekaj strankami, a število je tako presenetljivo hitro naraščalo, da sem se odločil s tem poklicno ukvarjati. Lahko rečete, da sem številke in podatke zamenjal za feng šuj,« se smeji. Danes je uspešen podjetnik, avtor 85 svetovnih uspešnic, prodanih v več kot treh milijonih izvodov, ustanovitelj Akademije za kitajsko metafiziko za študente z vsega sveta in raziskovalnega centra, ki znanstveno spremlja ter preverja pozitivne vplive feng šuja in astrologije bazi na posameznika.

S tradicionalnimi modrostmi ste se začeli ukvarjati pri devetnajstih letih. Je vaša mladost kdaj zbujala nezaupanje pri ljudeh?

Mladost bi bila težava, če bi svetoval o feng šuju in kitajski astrologiji v azijskih državah, k sreči pa sem začel v Avstraliji, kjer je manj tovrstne diskriminacije in kjer večjo vlogo igrata usposobljenost ter znanje.  V Aziji te ljudje težko jemljejo resno, če si videti tako mlad in svež v poslu. Dolgo sem potreboval, da sem se otresel stereotipov, pri čemer so mi bile v veliko pomoč moje stranke, večinoma uspešni poslovneži, ki so mi dobro svetovali.

Kaj je bil največji začetni izziv za vas?  

Svetovanje, izobraževanje in pisanje o feng šuju so bili moja prva in edina služba, še preden sem diplomiral. Nobenih izkušenj nisem imel z upravljanjem lastnega podjetja. Toda med delom sem srečal veliko uspešnih ljudi – milijonarje, tajkune – in se  od njih učil skrivnosti upravljanja. Tako skušam navdušiti tudi druge – da odkrijejo svoje talente, jih razvijejo in postanejo uspešni na svojem področju. 

Ali vedno preučite astrološko karto človeka, s katerim delate?

Seveda, najpogosteje si izrišem astrološke karte kandidatov za pomembnejše funkcije v našem podjetju. Za druge kandidate napravijo karte moji sodelavci. Večina ljudi bi pogledala, kako kompatibilna je nova oseba z drugimi sodelavci, zame pa je pomembnejša usposobljenost. To je pomembna razlika. Kaj ti pomaga, če si z nekom kompatibilen, če ni ustrezno usposobljen? Kaj je pri poslu na koncu pomembnejše – kako se ujamete z nekom ali kako opravlja svoje delo? 

 

---

Več preberite v tiskani Jani (št. 37, izid: 17.9.2013).

 

 

---