Arhiv Štajerskega Tednika

Andrej Božič je ekonomist, od leta 2010 generalni direktor Steklarne Hrastnik. Ne mara izgovorov. Raje se ukvarja z rešitvami, ki vodijo do zastavljenega cilja, pri čemer skuša poiskati optimum za vse deležnike. V svoji 30-letni karieri je uspešno izpeljal številna prestrukturiranja, sanacije in start-up projekte tako v Sloveniji kot v tujini. Ksenija Špiler Božič je direktorica podjetja BB svetovanje. Kot poslovna trenerka pripravlja programe za razvoj zaposlenih, rast timov in individualne poslovne treninge. Zadnja leta se posveča timskemu in voditeljskemu dialogu, poslovnemu treningu, mentorstvu in snovanju poslovnih strategij preobrazbe podjetij.

Pri preobrazbi podjetij zakonca Božič sodelujeta zlasti takrat, ko je v podjetju zaradi stagnacije ali slabih rezultatov treba poseči po ukrepih, ki bodo prinesli pozitiven rezultat in prispevali k rasti. Na pot za dosego tega cilja je po njunem prepričanju treba vključiti več komponent: od ekonomskih do kadrovskih, pa tudi čisto osebnih, človeških. Zakonca že leta in leta gradita skupno poslovno pot. Pravita, da sta zelo različna, a da ju ta različnost medsebojno dopolnjuje. Medtem ko Andrej vidi samo številke in je usmerjen striktno v prihodnost ter k doseganju zastavljenih rezultatov, pa Ksenija najprej opazi ljudi, obraze, v ljudeh prepozna potenciale. Poudarjata, da je dobro, če znamo drug drugega poslušati, in je zato lahko pot do cilja lažja: »Toleranca in spoštovanje različnosti sta osnovna pogoja za uspešno vodenje. Moderen vodja ve, da smo si ljudje različni.«

V sedmih letih 40-odstotna rast prihodkov

O modelu BB preobrazbe podjetja

Pot do uspeha: ambicija, garanje, potrpežljivost in vztrajnost

Preberite več v Štajerskem Tedniku