Nova direktorica slovenskega dela Perutnine Ptuj Karmen Pangus stavi na zaposlene
Karmen Pangos je nova direktorica slovenskega dela Perutnine Ptuj. Svojo 30-letno poslovno kariero je gradila v večjih živilskih podjetjih, nazadnje je bila generalna direktorica Žita. Vodenje podjetja zanjo ne pomeni pozicije moči, ampak ji nalaga odgovornost, je povedala v pogovoru za Štajerski tednik.
Bodite vedno na tekočem z novicami, dogodki in zgodbami iz vašega lokalnega okolja.
Za hitre novice, aktualne teme in zanimive vsebine izberite Svet24 za svoj prednostni vir na Googlu.
Nastavi
»Velika priložnost je biti del razvojno naravnane družbe, ki s svojo vizijo nenehnega napredka vlaga v nove investicije, razvoj zaposlenih ter trajnostni prispevek k širši družbeni rasti. Možnost sooblikovanja razvoja ljudi in procesov, s tem pa razvoja podjetja, je bil eden ključnih dejavnikov, da sem se odločila sprejeti vlogo direktorice v Perutnini Ptuj,« je pojasnila Pangosova.
Vodenje podjetja z okoli 2.500 sodelavci, kolikor jih je v Sloveniji, je nedvomno izziv. »Verjamem, da bo slovenski del družbe dolgoročno še bolj trden in razvojno usmerjen steber znotraj skupine z jasno vizijo trajnostne rasti. Temeljil bo na visoki stopnji avtomatizacije in digitalizacije, ki ju bomo gradili na znanju, inovativnosti in zavzetosti zaposlenih – saj verjamemo, da je prav njihov razvoj ključ do dolgoročne uspešnosti. Na slovenskem trgu bomo utrjevali svojo vlogo kot stabilen in zanesljiv partner, hkrati pa bomo z usmerjenostjo v izvozne trge še naprej čvrsto gradili prepoznavnost in vlogo pomembnega mednarodnega akterja. Tako bomo ustvarjali trajno vrednost za vse deležnike.«
»Velika priložnost je biti del razvojno naravnane družbe, ki s svojo vizijo nenehnega napredka vlaga v nove investicije, razvoj zaposlenih ter trajnostni prispevek k širši družbeni rasti. Možnost sooblikovanja razvoja ljudi in procesov, s tem pa razvoja podjetja, je bil eden ključnih dejavnikov, da sem se odločila sprejeti vlogo direktorice v Perutnini Ptuj,« je pojasnila Pangosova.
Vodenje podjetja z okoli 2.500 sodelavci, kolikor jih je v Sloveniji, je nedvomno izziv. »Verjamem, da bo slovenski del družbe dolgoročno še bolj trden in razvojno usmerjen steber znotraj skupine z jasno vizijo trajnostne rasti. Temeljil bo na visoki stopnji avtomatizacije in digitalizacije, ki ju bomo gradili na znanju, inovativnosti in zavzetosti zaposlenih – saj verjamemo, da je prav njihov razvoj ključ do dolgoročne uspešnosti. Na slovenskem trgu bomo utrjevali svojo vlogo kot stabilen in zanesljiv partner, hkrati pa bomo z usmerjenostjo v izvozne trge še naprej čvrsto gradili prepoznavnost in vlogo pomembnega mednarodnega akterja. Tako bomo ustvarjali trajno vrednost za vse deležnike.«
Prijavite se na e-novice in bodite vedno na tekočem z novicami, dogodki in zgodbami iz vašega okolja.
