Arhiv Štajerskega Tednika

Slabo leto ste na mestu predsednika NK Aluminij. Kako se počutite na tem položaju? Kakšen izziv je to za vas?

M. Drobnič: »Počutim se odlično, pa ne zaradi funkcije, ki sem jo prevzel, ampak zaradi vseh čudovitih ljudi v klubu in tudi okrog njega, ki so ustvarjali in še ustvarjajo podobo in rezultate Nogometnega kluba (NK) Aluminij. Prav zaradi vseh njih, vseh nogometašev, od najmlajših pa vse do članov, ter vseh sponzorjev, navijačev in simpatizerjev, sprejemam svojo vlogo z veliko odgovornostjo do vsega ustvarjenega in z obvezo, da to še nadgradimo. NK Aluminij je najstarejši športni kolektiv v občini Kidričevo, kar je velikokrat prezrto in premalo poudarjeno dejstvo. Ravno zaradi bogate tradicije kluba, katerega podobo je v preteklosti in vse do danes ustvarjalo mnogo posameznikov, je ta odgovornost še toliko večja. Zame je ta nova vloga velik izziv in je drugačna od drugih. Mnoge izkušnje, ki sem si jih do sedaj nabral, mi pri vodenju kluba koristijo, a me hkrati opozarjajo, da se je treba tudi pri tem poslu ali panogi, kar nogomet zagotovo je, vsak dan na novo učiti. Ravno to pogojuje mojo osebnostno in našo klubsko rast. Zaupanje v ekipo in zastavljeno strategijo kluba je osnova mojega delovanja, predanost in usmerjenost celotne ekipe v klubu k doseganju strateških ciljev pa moje brezpogojno pričakovanje.«

»Z znanjem do nogometne odličnosti«

Ste predsednik uprave gospodarskega giganta. Kakšne so vzporednice z vodenjem nogometnega kluba in kakšne bistvene razlike?

M. Drobnič: »Nemogoče je primerjati tako različni panogi, kot sta proizvodnja aluminijevih izdelkov in nogomet. Skupina Talum je v vseh številkah – po število zaposlenih, raznolikosti dejavnosti, kupcih in dobaviteljih, ustvarjenem prihodku – bistveno večja kot NK Aluminij. Obema panogama je skupna velika dinamičnost, delo z ljudmi, sprejemanje odločitev in prevzemanje odgovornosti. Seveda je nogomet tudi posel, v zadnjem obdobju iz leta v leto raste njegov obseg na svetovni ravni. Do nedavnega sem na nogomet gledal izključno z družbeno odgovornega vidika sponzorja in ugotavljal, da bomo kot sponzor kluba – zaradi spremenjenih okoliščin v aluminijski panogi – dolgoročno težko držali sedanji nivo podpore. Zato sem se nogometu sedaj posvetil še iz drugega zornega kota – kot poslu, ki mora postati srednjeročno samovzdržen. To pa bomo dosegli le s premišljeno strategijo in njenim sistematičnim uresničevanjem na vseh nivojih v klubu. Slednje je osnova delovanja tudi v gospodarstvu.«

Kakšne vrednote imate v NK Aluminij? Kako pomemben del kluba je mladinska šola?

Preberite več v Štajerskem Tedniku