
»Glede kadra se vrtimo v začaranem krogu«
Dom starejših Laško, ki je vrata odprl decembra 2001, deluje v okviru družbe Thermana. Po besedah vodje programa oskrbe starejših Janje Podkoritnik Kamenšek se v kolektivu s 97 zaposlenimi zavedajo, da stanovalci, imajo jih 165, poleg kakovostnih storitev oskrbe, nege in rehabilitacije potrebujejo tudi individualni pristop, veliko mero empatije ter občutek domačnosti. Njihovi oskrbovanci imajo prav tako na voljo raznovrstne dejavnosti, ne dolgo nazaj so se razveselili obiska Gorana Dragića, ki se je z nekaterimi pomeril v igranju košarke. Prošenj za bivanje v domu imajo zelo veliko, zato so, kot še pravi, čakalne dobe daljše od šestih mesecev. In kako se soočajo s pomanjkanjem kadra, ki pesti vse socialnovarstvene zavode pri nas?

Dom starejših Laško je eden redkih, ki ima koncesijo za izvajanje osnovne zdravstvene dejavnosti, zato ima zaposleno zdravnico splošne medicine »To je velika prednost, saj dobro pozna stanovalce, njihovo zdravstveno stanje ter potek bolezni, kar je izjemnega pomena za ustrezno zdravljenje,« poudarja vodja programa oskrbe starejših Janja Podkoritnik Kamenšek.
V številnih domovih se soočajo s kadrovsko podhranjenostjo? Tudi pri vas?
S kadrovskimi stiskami se srečujemo vsi domovi za starejše, nekateri novi domovi zaradi pomanjkanja kadra sploh ne morejo začeti izvajati dejavnosti, v nekaterih pa so zaradi tega prisiljeni zmanjševati zmogljivosti. Ob tem želim poudariti, da so predpisani kadrovski normativi preživeti in ne sledijo več potrebam uporabnikov naših storitev. Vodilni v socialnovarstvenih zavodih pristojne na državni ravni na to opozarjamo že vrsto let. Na področju oskrbe so se normativi sicer le spremenili, a se bodo postopno usklajevali do leta 2030. Tako bomo lahko še dodatno dvignili kakovost storitev in stanovalcem namenili več časa. Na spremembe kadrovskih normativov na področju zdravstvene nege in rehabilitacije še čakamo.
Kako torej premoščate kadrovsko stisko v vašem domu?
Zaenkrat nam še uspeva slediti kadrovskim predpisom, a je res, da se pogosto srečujemo s kadrovskimi izzivi ter bolniške in druge odsotnosti zaposlenih nadomeščamo s študenti in pogodbenimi sodelavci ter z občasnim delom upokojencev. V času bolniških odsotnosti delo zmoremo opraviti le z veliko mero razumevanja zaposlenih, ki se resnično trudijo, da naredijo vse, kar je v njihovi moči. Hvaležna sem, da so moji sodelavci pozitivno naravnani. Ključno je namreč, da v takšnih razmerah stopimo skupaj in si pomagamo. (Foto: arhiv doma)
Članek si lahko v celoti preberete v tiskani izdaji Novega tednika, 3. oktobra 2024!
Preberite tudi
Najbolj brano
Trenutno
10 °C
Deževno
torek, 11. 3
Deževno
sreda, 12. 3
Deževno
četrtek, 13. 3
Oblačno
7-dnevni obeti