##IMAGE-3311774##

Novoles iz Straže, njegovi lastniki in še bolj upniki (banke in država) naj bi še pred iztekom tega meseca odločili o predlaganem programu konsolidacije skupine. Predsednik uprave Rok Barbič, ki je vodenje skupine prevzel letos, vidi rešitev za Novolesovo lesno proizvodnjo prav v zastavljenem programu konsolidacije, saj skupina Novoles že nekaj časa posluje z izgubo, v katero jo vleče predvsem breme starih, 17 milijonov evrov vrednih, dolgov. Vsako leto bankam zaradi tega plačajo krepko čez milijon evrov.

“Če k izredno visokim stroškom financiranja od posojil konzorcija slovenskih poslovnih bank dodamo še prevelike stroške poslovanja, neučinkovito organizacijo s poslovanjem na štirih lokacijah, velike stroške transporta, energentov, varovanja, zavarovanja in nadomestil za stavbna zemljišča, je praktično nemogoče zagotoviti kak razvoj in preboj. Novoles je danes stroškovno preveč potraten,” je za Dolenjski list naštel Barbič.

Zastavljeni program konsolidacije zato predvideva odprodajo štirih lokacij - Brežic, Račjega sela, Krškega in Dvora - ter selitev kompletne proizvodnje v Stražo. “Še pred tem bomo zgradili povsem novo, 16.000 kvadratov veliko proizvodno halo v Straži, da bomo preseljene obrate in proizvodne procese lahko postavili v logično zaporedje in umestili tudi kar nekaj nove tehnologije. Tako bi zmanjšali že prej navedene stroške ter dodatno znižali stroške proizvodnje s skrajšanjem proizvodnih časov, medfaznih zalog, razvojnih ciklusov. Šele z večjo konkurenčnostjo bomo lahko pripeljali več poslov in ustvarili pogoje za normalne naložbe v tehnologijo, kadre, razvoj,” začrta bodočo pot, ki pa je torej odvisna od odločitve upnic, bank in države.

Novoles ohranja široko paleto proizvodnih programov: vezan les, lepljene plošče, pohištvo lastne blagovne znamke iz oplemenitene iverice in iz masive, stole, mize in ploskovno furnirano pohištvo. Vse večji delež v prihodkih (zdaj 15 odst., v treh do štirih letih pa že četrtino) predstavljajo tudi inženiring projekti, predvsem opremljanje turističnih objektov (hoteli, ladje, kongresni centri) in javnih ustanov. Novoles sodeluje tudi z drugimi inženiring podjetji.

Kot pravi Barbič, so pogovori z bankami in državo, ki je tudi Novolesova upnica, saj je bilo unovčenih že kar nekaj državnih poroštev, v zaključni fazi. Do podpisa sporazuma naj bi prišlo še v novembru in ne glede na odločitev, se v Novolesu že intenzivno pripravljamo na uresničevanje programa – v teku so priprave za organizacijo obstoječih objektov, pripravljajo osnove za projekt nove hale, dogovarjajo se z občino Straža. S projektom naj bi namreč začeli takoj po podpisu sporazuma in po skupščini delničarjev v decembru, na kateri naj bi lastniki dali soglasje za dezinvestiranje. Projekt naj bi zaključili že septembra 2009, ko naj bi v Stražo preselili že vse obrate in že začeli tudi s proizvodnjo na enem mestu.

Novoles želi precej obsežen prostor, s katerim razpolaga v Straži, še bolje izkoristiti, zato se dogovarja tudi o partnerstvu z Gozdnim gospodarstvom Novo mesto, ki je njegov največji dobavitelj lesa. Poiskali naj bi nekatere sinergije v dejavnosti, izmenjali storitve ter investirali v skupno optimalno izrabo lesnih odpadkov za proizvodnjo električne energije za potrebe Novolesovega kompleksa in tudi za distribucijo toplote v naselju Straža.

Preseljena proizvodnja bo razdeljena v tri večje obrate: Vezan les, Pohištvo – masiva in Pohištvo – ploskovno pohištvo, ki bodo zelo prilagodljivi. V vseh naj bi bilo dvoizmensko delo, nobenega programa naj ne bi krčili, število zaposlenih pa naj bi se zmanjšalo za 40 do 50 delavcev, večinoma na račun upokojitev. Po podpisu sporazuma bodo o novostih na zborih delavcev tudi obvestili zaposlene. “Iz vseh treh lokacij bomo organizirali avtobusne prevoze. Želimo rentabilno poslovanje, da se bomo lahko pogovarjali tudi o boljših plačah, s katerimi smo zdaj pod povprečjem panoge,” je še povedal Barbič.