##IMAGE-2215749##

Potem, ko je prejšnja vlada septembra lani podjetju PAG iz Kapel, ki se ukvarja s proizvodnjo in predelavo konjskega mesa in mesnih izdelkov, dodelila državno pomoč za prestrukturiranje družbe v obliki kratkoročnega posojila v višini 60.000 evrov, je omenjeno podjetje ponovno dobilo državno pomoč, in sicer je vlada na zadnji seji sprejela sklep, da se podjetju dodeli pomoč v višini 15.000 evrov za tržno prestrukturiranje in dolgoročno posojilo v višini 151.000 evrov. V zavarovanje vračila dodeljenega posojila bo podjetje PAG Kapele omogočilo vpis zastavne pravice na nepremičnem premoženju.

Strokovna medresorska komisija za dodeljevanje državnih pomoči družbam v težavah je na podlagi Zakona o pomoči za reševanje in prestrukturiranje gospodarskih družb v težavah in Uredbe o merilih, vsebini programa prestrukturiranja, pogojih za pridobitev poroštev, nadzoru in vodenju evidenc o dodeljenih državnih pomočeh gospodarskim družbam v težavah obravnavala vlogo družbe PAG Kapele. Komisija je sprejela podani predlog programa prestrukturiranja in pripravila pozitivno mnenje o izpolnjevanju pogojev za dodelitev državne pomoči na podlagi omenjenega zakona.

Podjetje PAG je v letu 2002 izgubilo velik del svojih terjatev zaradi stečaja ključnih kupcev - Jurmes Šentjur, Berex Jesenice na Dolenjskem in Dedro Dobova. Družba ni bila sposobna redno plačevati svojih obveznosti do dobaviteljev ter vračati najetih posojil. Zaradi likvidnostnih težav in nerednega plačevanja dobaviteljem, predvsem pa neplačevanja zapadlih obrokov kratkoročnih posojil banke, je izredno visok tudi strošek obresti.

PAG  želi povečati proizvodnjo in prodajo. Z načrtom prestrukturiranja želi podjetje sanirati nelikvidnost in ustvariti pogoje za nadaljnjo rast podjetja. Pričakujejo porast realizacije in povečanje števila zaposlenih. Na novo želijo zaposliti vsaj dva delavca. Družba nujno potrebuje lastno prodajno mrežo in dostavno vozilo s hladilnikom, da bi lahko dnevno dostavljala sveže meso in mesne izdelke. V preteklosti so poskušali tržiti svoje izdelke v največji meri preko strateških partnerjev, najprej preko družbe Jurmes Šentjur in nato Hrib Dobje, ni pa jim uspelo razviti lastne prodajne mreže. V prihodnje želijo spremeniti tržno strategijo in samostojno izvajati prodajo.