© 2026 SVET24, informativne vsebine d.o.o. - Vse pravice pridržane.
Čas branja 3 min.

Vrhnika v vrhu ločevanja odpadkov: direktor razkriva skrivnosti uspeha


P. F.
2. 2. 2026, 12.24
Posodobljeno
03. 02. 2026 · 14:50
Deli članek
Facebook
Kopiraj povezavo
Povezava je kopirana!
Deli
Velikost pisave
Manjša
Večja

Direktor JP KPV Boštjan Aver razkriva optimizacije, digitalizacijo in projekte, ki Vrhniko postavljajo med najboljše komunale v Sloveniji.

Boštjan Aver_18
Barbara Reya
Direktor dr. Boštjan Aver, Komunalno podjetje Vrhnika, d. o. o.

Po dobrem letu vodenja Komunalnega podjetja Vrhnika, d. o. o., direktor dr. Boštjan Aver ocenjuje, da podjetje uspešno sledi jasnim ciljem in smelim načrtom. Podjetje, ki deluje kot družba z omejeno odgovornostjo, izvaja javne službe s področja varstva okolja, oskrbe s pitno vodo ter odvajanja in čiščenja komunalne odpadne vode, hkrati pa ponuja tudi izbirne gospodarske storitve in tržne dejavnosti na območju občin ustanoviteljic.

vrhnika
Profimedia
Lani so v Občini Vrhnika zabeležili 82,41 % ločeno zbranih odpadkov, kar je preseglo zastavljene cilje.

»Zavedam se, da je uspešno delovanje podjetja mogoče le ob podpori občanov in občin ustanoviteljic,« poudarja direktor.

Leto optimizacij brez znižanja kakovosti

Mandat dr. Avra je začel, ko je bilo že tretjino poslovnega leta za 2024 za podjetjem. Temelji poslovanja so bili postavljeni, ključne letne pogodbe podpisane, a kljub temu je ekipa hitro začela uvajati izboljšave in optimizacije.

Direktor pojasnjuje: 

»Komunalno podjetje Vrhnika bo postalo vodilno pri razvoju in uvajanju trajnostnih rešitev ter vzpostavilo zgled za inovativne pristope. To bomo dosegali z usposobljenimi in motiviranimi zaposlenimi, da bomo občanom, poslovnim partnerjem in drugim strankam zagotavljali odlične storitve na preprost, dostopen in učinkovit način.« 

Analiza stroškovne učinkovitosti je bila ena izmed glavnih nalog preteklega leta. Skupaj s sodelavci so našli priložnosti za optimizacijo, izboljšali procese in sprejeli ukrepe, ki so omogočili zmanjšanje stroškov brez ogrožanja kakovosti storitev. Boljše načrtovanje, racionalizacija in učinkovitejša organizacija dela so podjetju prinesli prihranke, ki bodo pozitivno vplivali na izračune cen storitev v prihodnjih letih. Dr. Aver pojasnjuje: 

»Celotno leto 2024 smo poslovali s cenami, ki so veljale od 1. aprila 2023 in niso vključevale realnih tržnih razmer pri energentih, surovinah in materialih, niti nove kadrovske in plačne politike, ki se je spremenila 1. avgusta 2023.«

Zaključena investicija po sedmih letih

Pomemben mejnik je bila tudi obnova razširjenega zbirnega centra, ki je bila dolgo pričakovana. Podjetje je imelo inšpektorsko odločbo že od leta 2018, a so različne ovire čez leta upočasnile projekt. Leto 2025 je prineslo uspešen zaključek investicije, ki ne pomeni le izpolnitve zakonskih zahtev, temveč tudi izboljšane delovne pogoje, večjo učinkovitost zbirnega centra in boljše izvajanje osnovnih dejavnosti podjetja.

Vhod v zbirni center
arhiv naročnika
.

Vrhnika med najboljšimi v ločevanju odpadkov

Komunala je pogosto najbolj prepoznavna po ravnanju z odpadki, zato so podatki o ločevanju ključni. V zadnjem desetletju je bilo le eno leto, ko podjetju ni uspelo doseči 82 % ločeno zbranih frakcij odpadkov. Lani so zabeležili 82,41 % ločeno zbranih odpadkov, kar je preseglo zastavljene cilje. Direktor izpostavlja:

»Primer našega uspešnega delovanja: od leta 2015 do 2025 se je število prebivalcev povečalo za 12 %, zbrane količine embalaže pa so se povečale za 31 %.« 

Eko otoki in nadzor

Na območju treh občin ustanoviteljic podjetje skrbi za več kot 230 ekoloških otokov, kjer se zbirajo ločeni odpadki. Kljub temu ostaja izziv odlaganje odpadkov ob zabojnikih, ki ga povzročajo nepravilno odlaganje, premajhna kapaciteta ali odlaganje neprimernih snovi.

ločevanje odpadkov
Profimedia
Mešano odpadno embalažo, ki jo uporabniki odlagate v črno posodo z rumenim pokrovom, sestavljajo tri skupine odpadne embalaže: odpadna plastična embalaža, odpadna kovinska embalaža in odpadna embalaža iz sestavljenih materialov.

Za izboljšanje stanja podjetje skupaj z občinami izvaja večkrat tedensko čiščenje po vnaprej določenem urniku, poostrili so nadzor z Medobčinskim inšpektoratom na najbolj kritičnih lokacijah, rezultati pa že kažejo upad števila kršiteljev. Poleg tega razmišljajo o uvedbi dodatnega video nadzora, ki bi zmanjšal nepravilno odlaganje odpadkov in posledično znižal stroške čiščenja.

Razvoj komunalne infrastrukture

JP KPV je vpet v vse faze razvoja komunalne infrastrukture, od vzdrževanja obstoječih sistemov do načrtovanja novih rešitev. Poseben poudarek dajejo zanesljivosti in prilagajanju infrastrukture podnebnim spremembam, kot so obremenitve kanalizacijskih sistemov ob nalivih ali zagotavljanje vodnih virov.

Smetrasko vozilo
arhiv naročnika
.

V letošnjem letu podjetje uvaja nov sistem zbiranja mešane komunalne odpadne embalaže od vrat do vrat, ki bo nadomestil obstoječi prinašalni sistem. Sistem bo zaživel jeseni in prinesel večjo učinkovitost in udobje za občane.

Digitalizacija in prihodnji projekti

Dr. Aver napoveduje, da je podjetje v zaključni fazi digitalizacije storitev. Skupaj z občinami pripravljajo platformo, ki bo omogočila najboljšo uporabniško izkušnjo za odjemalce.

Poleg tega preučujejo nove projekte za večjo krožnost ravnanja z viri in zmanjševanje količin mešanih odpadkov. Cilj podjetja ostaja jasen: zagotavljati kakovostne, zanesljive in okoljsko odgovorne komunalne storitve, ki sledijo razvoju občine in potrebam prebivalcev.

Vsebino omogoča JP KPV d.o.o.

E-novice · Novice

Prijavite se na e-novice in ostanite na tekočem z najpomembnejšimi dogodki doma in po svetu.

Hvala za prijavo!

Na vaš e-naslov smo poslali sporočilo s potrditveno povezavo.

Boštjan Aver_93
Barbara Reya
.

© 2026 SVET24, informativne vsebine d.o.o.

Vse pravice pridržane.