Naš čas

Za hitre novice, aktualne teme in zanimive vsebine izberite Svet24 za svoj prednostni vir na Googlu.

Nastavi

Direktor Turne Vladimir Pogač vodi podjetje, ki se osredotoča na proizvodnjo komponent za belo tehniko in trženje koles Rog Pony. Je tudi predsednik Savinjsko-Šaleške gospodarske zbornice, kjer svoje dolgoletne izkušnje povezuje z dobrim poznavanjem gospodarskega okolja ter aktivnim sodelovanjem s podjetniki v regiji. Turna sodeluje z globalnimi proizvajalci bele tehnike, kar jih sili v stalno tehnološko rast, inovativnost in konkurenčnost na mednarodnem trgu.

Kako bi opisali razvoj vaših programov za belo tehniko in kaj danes predstavlja blagovna znamka XTurn?

»Podjetje Turna je v zadnjih letih močno razvilo svoje programe na področju bele tehnike, pri čemer je program XTurn postal eden od globalno prepoznavnih blagovnih znamk na področju tečajev za pečice. Gre za zelo nišni izdelek, a danes proizvedemo nekajkrat več tečajev kot na primer celotna skupina Gorenje pečic. Izvažamo praktično po vsem svetu, tako v Brazilijo in Avstralijo kot Severno Ameriko in ZDA, najpomembnejši trg pa ostaja Evropa. Podjetje sodeluje z vodilnimi svetovnimi proizvajalci bele tehnike, med njimi Electrolux in BSH, Bosch. Danes smo za številne blagovne znamke prva izbira med dobavitelji za rešitve tečajev za pečice. Čeprav se zdijo te komponente na prvi pogled enostavne, so v resnici zaradi sodobnih tehnologij zelo kompleksne in del širšega sistema aparata.«

Kako pomembne so inovacije in zaščita znanja?

»V podjetju razvijamo napredne rešitve, ki vključujejo avtomatizirano odpiranje in zapiranje ter različne varnostne funkcije. Gre za pametne sisteme, ki se lahko povezujejo tudi z drugimi tehnologijami v gospodinjstvu, pri čemer je varnost ključnega pomena. Poseben poudarek dajemo tudi inovacijam in zaščiti intelektualne lastnine. Veliko vlagamo v globalne patente. To je dolgoročna naložba, ki se nam obrestuje, saj nas ščiti na svetovnem trgu.«

Kako pomembna sta dober marketing in razvoj pri gradnji vaše blagovne znamke in konkurenčnosti?

»Marketing je zelo pomemben, a mora temeljiti na kakovosti, ki jo gradimo v razvoju. V našem razvoju imamo tako mlajše kot izkušene inženirje, ki ne delajo za danes, ampak za prihodnost – za rešitve, ki šele prihajajo. To nam omogoča dolgoročno stabilnost in zaupanje kupcev, ki so pogosto pozitivno presenečeni nad našo ravnjo znanja in razvoja.«

S katerimi izzivi se srečujete v globalni konkurenci?

»Na eni strani je prednost globalni trg, saj izvažamo po vsem svetu. A hkrati to pomeni, da nismo edini, ampak moramo biti konkurenčni na vseh teh trgih. Danes imamo dostop do napredne tehnologije, ki jo tudi intenzivno uporabljamo – od robotizacije in digitalizacije do umetne inteligence v proizvodnih procesih. Z njo optimiziramo kakovost, napovedujemo delovanje sistemov in izboljšujemo učinkovitost. To je stalen proces – od industrije 5.0 do AI (umetne inteligence) in naprej.«

Kako vidite razvoj podjetja v prihodnje?

»To je nenehna zgodba nadgrajevanja. Pred leti smo govorili o digitalizaciji, nato o robotizaciji, danes o umetni inteligenci – in v prihodnje bodo nove nadgradnje teh trendov. Ključno pa ostaja isto: biti boljši, bolj kakovosten in globalno konkurenčen. Naši kupci so globalni igralci, zato tudi mi delujemo izključno globalno in temu prilagajamo vse procese.«

So Kitajci danes največji izziv v panogi bele tehnike?

»V zadnjih desetletjih se je v panogi bele tehnike zgodil velik premik. Če je bila pred 20 ali 30 leti ta industrija močno evropska, predvsem povezana z italijanskimi proizvajalci, se je nato zaradi stroškovne konkurenčnosti postopoma selila na vzhod Evrope. Danes pa vidimo še bolj izrazit premik proti vzhodu, predvsem v smeri Kitajske in Turčije, kjer ne gre več le za selitev proizvodnje, ampak tudi za prehod industrije pod okrilje velikih korporacij. Za Evropo je to pomemben izziv. Poleg velikih proizvajalcev na trg prihajajo tudi njihovi lokalni dobavitelji komponent, kar dodatno krepi konkurenčni pritisk. Slovenija bo po mojem mnenju tu še posebej izpostavljena, saj je močna ravno v segmentu komponent in podsistemov. Naša prednost so znanje, razvoj in patenti. Če tekmuješ samo s ceno, bitko izgubiš, saj so konkurenti na vzhodu cenejši. Ključno je najti pravo ravnovesje med kakovostjo, inovacijami in ceno, da ostaneš globalno konkurenčen.«

Več preberite v tedniku Naš čas.