Moravske Toplice: Dopisnega kadrovanja še ne bo, Jager prodaja zemljišča pri Rimski Čardi
Svetniki Občine Moravske Toplice so zavrnili prvotno predlagano spremembo novega poslovnika.

Moravskotopliški občinski svet je imel nedavno poln dnevni red z bolj ali manj zanimivimi predlogi odločitev. V prvi vrsti so svetniki potrdili zaključni račun proračuna za minulo leto, v katerem je občina ustvarila dobrih 9,8 milijonov evrov prihodkov in 10,6 milijonov evrov odhodkov. Realizacija je bila na odhodkovni strani glede na veljavni proračun po rebalansu oziroma spremembah okoli 90-odstotna.
Sprejeli so tudi novi ceni dveh javnih služb, in sicer za zbiranje odpadkov ter za oskrbo s pitno vodo za leto 2025. Podražitev je minimalna. Za zbiranje odpadkov manj kot dvoodstotna v primerjavi z letom prej, kar pomeni, da občinskemu svetu predloga elaborata, ki ga je dala na mizo družba Saubermacher & Komunala Murska Sobota, niti ne bi bilo treba obravnavati. Podobno je pri vodi, kjer se bo mesečna položnica občanom v povprečju zvišala za manj kot en evro.

Občini jih ponuja za pol milijona evrov
Svetniki so se na seji formalno seznanili tudi z lanskim poslovanjem dveh javnih podjetij, kjer je občina edina družbenica. To sta javno komunalno podjetje Čista narava in projektna družba Rimska čarda.
Čista narava, ki jo po upokojitvi dolgoletnega direktorja Branka Šroka od aprila vodi Damjan Horvat, je lani obrnila okoli 3,2 milijona evrov in leto zaključila z dobičkom v višini okoli 50 tisoč evrov.
Drugače je pri Rimski čardi, ki je bila ustanovljena tako ali tako zgolj zaradi potrebe po pridobitvi koncesije za izkoriščanje geotermalne vode iz tamkajšnje vrtine in ima prihodkov le za vzorec. Direktor Štefan Kodila je v letnem poročilu predstavil aktivnosti v zvezi s pridobivanjem potencialnih investitorjev, ki bi bili pripravljeni koncesijo izkoristiti v poslovne namene, pri tem pa pozornost najbolj pritegne družba Gradnje Jager.

Ta je namreč lastnica okoli tretjine zemljišč na območju vrtine, ampak je več ali manj jasno, da je lastnik Franc Jager, bolj znan po istoimenski trgovski verigi, načrte za samostojno investicijo opustil. Zemljišča sedaj ponuja občini za dobrega pol milijona evrov.
Občina Moravske Toplice ima po novem tudi strategijo razvoja za naslednje petletno obdobje. Celovit strateški dokument, ki so ga na seji sprejeli svetniki, vsebuje ukrepe in aktivnosti pri zasledovanju cilja, da bi občina postala najbolj prepoznavna zelena turistična občina v Sloveniji, ki bo zagotavljala konkurenčno okolje za razvoj podjetništva, predvsem v navezavi s turizmom, razvoj dodane vrednosti v kmetijstvu in ohranjanje tradicionalnih obrti in vrednot.

Zavezali so si roke
Najbolj izstopajoče dogajanje na seji je bilo pri predlogu novega poslovnika občinskega sveta. Ta je bil v prvi vrsti pripravljen zaradi uskladitve zastarelega poslovnika z aktualno zakonodajo in novim občinskim statutom, ki so ga sprejeli na prejšnji seji, občinska uprava pa je želela priložnost izkoristiti tudi za določene spremembe v smeri večje učinkovitosti in fleksibilnosti odločanja občinskega sveta.
Rok za razpošiljanje gradiva za sejo občinskega sveta se tako znižuje z dosedanjih deset na sedem dni pred dnevom seje, predlagano pa je bilo tudi črtanje določila, ki je onemogočilo odločanje o kadrovskih zadevah na dopisnih sejah. Toda do navedene spremembe ne bo prišlo, saj so svetniki neposredno na seji črtali črtanje tega določila.

O kadrovskih zadevah tako v moravskotopliškem občinskem svetu na dopisnih sejah še naprej ne bo moč odločati in bo denimo za imenovanja predstavnikov ustanovitelja v razne javne zavode, soglasja k imenovanjem in podobno še naprej treba sklicati redno ali izredno sejo v fizični obliki. In to kljub temu, da je občinska uprava že v predlogu navedla, da bi bilo dopisno odločanje o kadrovskih zadevah še »posebej koristno v primerih, ko so potrebne hitre odločitve«, tak način odločanja pa da »omogoča večjo fleksibilnost in skrajša čas, potreben za obravnavo kadrovskih vprašanj, kar je včasih nujno, da se zagotovi nemoten potek dela in upravljanje v organizacijah«. Velja dodati, da je izvedba dopisne seje seveda tudi bistveno cenejša od seje v fizični obliki.
Zakaj so si v Moravskih Toplicah sami sebi zavezali roke?
Podžupan Sašo Koca, ki se je pri glasovanju vzdržal, pravi le, da je večina v občinskem svetu tako odločila, kar pa ni prepričljiv argument. Niti ena od sosednjih občin nima v svojem poslovniku tako samoomejujočega določila, navsezadnje pa bi šlo zgolj za možnost odločanja na dopisnih sejah, ne za obvezo. Sklicatelj seje bi se pač glede na okoliščine lahko odločil, da bodo o posamezni kadrovski zadevi glasovali korespondenčno.

Do takšnega postopanja redno prihaja v največjih pomurskih občinah – v soboški, lendavski, ljutomerski in gornjeradgonski. V mestnem svetu soboške občine, ki velja za regijsko središče in bi naj pogosto veljala za vzor urejanja občinskih zadev, so nazadnje na dopisni seji odločali celo o tako javno odmevni zadevi, kot je mnenje o razrešitvi Zorana Hoblaja z mesta direktorja Doma starejših Rakičan.
Berite brez oglasov
Prijavljeni uporabniki Trafike24 berejo stran neprekinjeno.
Še nimate Trafika24 računa? Registrirajte se