Začasni šef UKC Ljubljana se zaveda, da še ni vodil takšne organizacije
V. d. generalnega direktorja Univerzitetnega kliničnega centra (UKC) Ljubljana Tomaž Erjavec pravi, da se zaveda, da je UKC Ljubljana po obsegu povsem drugačna organizacija od teh, ki jih je vodil doslej.
Prva stran dneva
Dnevni pregled najpomembnejših zgodb doma in po svetu.
Za hitre novice, aktualne teme in zanimive vsebine izberite Svet24 za svoj prednostni vir na Googlu.
Nastavi
Erjavec, ki je na čelu največje slovenske bolnišnice nasledil travmatologa Marka Juga po njegovem odstopu, se je kot v. d. generalnega direktorja UKC Ljubljana prvič predstavil prejšnji teden, a na novinarska vprašanja ni odgovarjal.
Za STA je v pisnih odgovorih med drugim pojasnil, da trenutno pregledujejo sanacijske ukrepe, ki jih je pripravilo prejšnje vodstvo. V UKC Ljubljana so namreč v prvem polletju kljub izvedenim več storitvam kot v enakem obdobju lani zabeležili presežek odhodkov nad prihodki v višini 4,8 milijona evrov. Erjavec napoveduje, da bodo predlagani nabor ukrepov glede na dejanske podatke in izvedljivost po potrebi dopolnili.
Cilj ni zmanjšanje storitev
Na vprašanje, ali bi lahko zaradi ukrepov prišlo do zmanjšanja storitev, je odgovoril, da cilj ni zmanjševanje potrebnih zdravljenj, ampak želijo iskati rezerve predvsem v organizaciji, procesih, nabavi in boljši izrabi kapacitet, da lahko sredstva čim bolj usmerijo v obravnavo pacientov. Erjavec je dodal, da to na kakovost in dostopnost ne sme vplivati.
Nič o čakalnih dobah
Erjavec prav tako ni odgovoril na vprašanje, s kakšnimi ukrepi namerava skrajšati čakalne dobe. Zapisal je le, da "UKC Ljubljana izvaja zelo širok spekter zdravstvenih storitev vključno z najzahtevnejšimi terciarnimi obravnavami, zato so izzivi na področju čakalnih dob zelo različni po posameznih področjih".
Na vprašanji, ali se je že srečal s strokovnim direktorjem UKC Ljubljana in predstavniki zdravniškega sindikata Fides, ki še vedno stavka tudi v UKC Ljubljana, ni odgovoril. Zapisal pa je, da poslovodstvo brez stroke ne more uspešno voditi UKC Ljubljana. "Moja naloga ni odločati namesto zdravnikov o medicini, ampak skupaj s strokovnim vodstvom ustvariti pogoje, da lahko stroka čim bolje dela za paciente," je ponovil.
Z vsemi reprezentativnimi sindikati pa želi vzpostaviti korekten in reden dialog. Na vprašanje, kako bo pripomogel h končanju stavke, pa je spomnil, da vprašanje presega UKC Ljubljana in je povezano z dogovori na ravni države. Na ravni UKC Ljubljana pa želi reševati vprašanja, "na katera lahko kot vodstvo neposredno vpliva, to so organizacija dela, pogoji dela in učinkoviti procesi".
Imenovanje Erjavca je bilo za mnoge presenečenje. Doslej je več kot 15 let vodil podjetja, ekipe ter projekte organizacijskih in tehnoloških sprememb, je pa velik del tega deloval tudi na področju zdravstva, izobraževanja in digitalizacije, vodstveno znanje pa je nadgradil na programu Owner/President Management na Harvard Business School, je sam izpostavil za STA.
Kot je navedel, je vodil podjetja in multidisciplinarne ekipe različnih velikosti, bolj konkreten ni bil. Je pa priznal, da je "UKC Ljubljana po obsegu seveda povsem drugačna organizacija, zato se zavedam odgovornosti in pomena močne vodstvene ekipe". V UKC Ljubljana je po njegovem mnenju "ključno, da poslovno vodenje povežejo z vrhunsko medicinsko stroko", je še dodal ob nizanju svojih izkušenj.
Erjavec je bil za v. d. generalnega direktorja UKC Ljubljana imenovan z 12. septembrom in sicer za čas do imenovanja novega direktorja s polnim mandatom. Tega iščejo z razpisom, ki se izteče 29. septembra. Na vprašanje, ali se bo nanj prijavil, pa je odgovoril, da trenutno o tem še ne razmišlja.
Prva stran dneva
Dnevni izbor najpomembnejših zgodb doma in po svetu, dostavljen neposredno v vaš e-poštni nabiralnik.
