Rok Mlinar

Čeprav ta dan pogosto povezujemo s cvetjem in prijaznimi gestami, je njegov pravi namen veliko globlji. Dan žena je opomnik na zgodovinski boj za enakopravnost, za pravice, ki jih danes jemljemo za samoumevne, in za odgovornost, da ustvarjamo okolje, v katerem lahko ženske živijo, delajo in rastejo brez omejitev. V Sloveniji, kjer so ženske pomemben del družbenega in gospodarskega razvoja, ta dan nosi še posebno težo. Poudarja pomen enakih priložnosti, dostopa do znanja, podpore pri kariernem razvoju in razumevanja, da je napredek žensk napredek celotne skupnosti.

V zadnjih letih se vse več podjetij zaveda, da je vizija dneva žena lahko vodilo skozi vse leto, ne le en dan v mesecu marcu. Podjetja, ki razumejo svojo vlogo v družbi, danes gradijo kulturo, v kateri je podpora ženskam del njihove identitete. Coca‑Cola HBC Slovenija je eno izmed njih. Njihov letošnji svetovni koncept »Daj, da pridobiš« (Give to Gain) poudarja, da se moč skupnosti gradi skozi deljenje znanja, medsebojno podporo in osebno angažiranost. Ko vlagamo v ženske, vlagamo v prihodnost, v bolj odporne skupnosti, bolj inovativna podjetja in bolj povezano družbo.

Rok Mlinar

V Sloveniji se ta filozofija kaže v kulturi sodelovanja, medsebojnega učenja in ustvarjanja priložnosti. Znotraj podjetja in v partnerstvih z lokalnimi skupnostmi se krepi zavedanje, da je napredek najmočnejši takrat, ko ga gradimo skupaj. In prav zgodbe žensk iz Coca‑Cola HBC Slovenija dokazujejo, kako močna je lahko ta energija.

Priložnosti, ki rastejo z znanjem in pogumom

V Coca‑Coli HBC Slovenija je karierna pot pogosto preplet izzivov, priložnosti in osebne rasti. Lara Habjan, specialistka za trženje premium žganih pijač v trgovinskih kanalih (Premium Spirits Trade Marketing Specialist), je ena tistih žensk, ki je svojo pot začela prav v podjetju Coca-Cola in jo hitro nadgradila. Njeno delo je dinamično, ustvarjalno in polno odgovornosti: skrbi za marketinške aktivnosti alkoholnih blagovnih znamk v Sloveniji in vodi blagovno znamko Finlandia za celotno regijo (Slovenija, Hrvaška, ter Bosna in Hercegovina).

Rok Mlinar

Pomemben del njene rasti je bil razvojni program Fast Forward 1, interni program Coca‑Cole HBC, namenjen zaposlenim z visokim potencialom. Program udeležencem omogoča, da skozi praktične projekte, mentorstvo in sodelovanje z različnimi oddelki razvijajo vodstvene in projektne veščine ter pridobijo širši vpogled v delovanje podjetja. Lara pravi, da ji je prav FFW1 pomagal razumeti širšo sliko poslovanja in jo opremil z znanji, ki jih danes uporablja pri vodenju regionalnih blagovnih znamk in zahtevnih projektih. A Lara poudarja, da je največ pridobila od ljudi okoli sebe: »Od prvega dne sem obdana z izjemnimi ženskami, ki premikajo meje, me navdihujejo in dokazujejo, da ni izziva, ki ga ne bi mogle premagati.«

Karierni prehod, ki odpira nove priložnosti

Podobno zgodbo o rasti in preobrazbi pripoveduje Kaja Horvat, regionalna vodja tržnih aktivacij za HoReCa kanale (Regional Marketing Activation Lead za HoReCa kanale). Svojo pot je začela kot skrbnica razvoja poslovanja (Business Developer), nato pa se je prek internih razvojnih programov preselila v trženje, kjer danes vodi projekte, ki povezujejo prodajo, marketing in partnerje na trgu.

Rok Mlinar

Kaja izpostavlja, da je prav kultura sodelovanja tista, ki jo vsak dan navdihuje: »Vsak dan sem obkrožena z navdihujočimi, sposobnimi in močnimi ženskami, s katerimi se medsebojno podpiramo, si pomagamo in praznujemo uspehe.« Takšno okolje ustvarja občutek varnosti, zaupanja in poguma za nove korake, kar je za ženske v poslovnem svetu izjemno pomembno.

Pomemben del privlačnosti delovnega okolja je tudi ravnovesje med delom in zasebnim življenjem. Dvodnevno delo od doma ji omogoča, da kljub 100 kilometrom razdalje do pisarne preživi več kakovostnega časa z družino. Ob tem poudarja, da bodoče zaposlene danes ne privlači le ime podjetja, temveč predvsem kultura, razvojne priložnosti in fleksibilnost, ki omogoča bolj usklajeno življenje. Kaja pa svojo izkušnjo povzame še bolj osebno: »Tukaj sem rada predvsem zaradi ljudi. Zaradi ekipe, ki diha skupaj. Zaradi energije, ki ni zgolj korporativna, temveč človeška.«

Voditeljstvo, ki raste iz zaupanja in sodelovanja

Vloga voditeljic v podjetju je ključna za ustvarjanje kulture, ki spodbuja razvoj, odgovornost in medsebojno podporo. Kaja Purg, vodja prodajne ekipe za HoReCa segment v vzhodni Sloveniji (Sales Team Lead – HoReCa, Coca-Cola HBC Adria), je ena tistih žensk, ki svojo kariero gradi na delu z ljudmi, razvoju ekip in iskanju novih priložnosti za rast. Njena pot jo je vodila skozi različna okolja, od organizacije projektov do vodenja več kot 30‑članske prodajne ekipe v Avstriji, kar ji je dalo globoko razumevanje trga, poslovnih procesov in predvsem dinamike vodenja.

Rok Mlinar

Danes jo pri delu najbolj navdihuje prav razvoj ljudi in živahen ritem terenskega dela. Prodaja je zanjo proces, ki nikoli ne miruje. Vsak dan prinaša nove izzive, nove priložnosti in nova sodelovanja. »Prodaja je zelo živ proces. Prav ta dinamika me žene naprej,« pravi. Verjame, da ljudi pri delu najbolj pritegne okolje, kjer lahko rastejo, prevzemajo odgovornost in vidijo konkreten vpliv svojega dela. To je tudi temelj njenega voditeljskega pristopa: ustvariti prostor, kjer se posamezniki počutijo opolnomočene, slišane in vključene.

Veliko ji pomeni tudi fleksibilnost, ki jo omogoča narava njenega dela. Ker veliko časa preživi na terenu, si lahko del dneva organizira sama, kar ji omogoča boljše ravnovesje med delom in zasebnim življenjem. To ravnovesje razume kot sposobnost prilagajanja prioritet trenutku in kot zavedanje, da je osebna energija ključna za dolgoročno uspešnost.

Priložnosti, ki nastajajo na terenu in v odnosih

Pomemben del mozaika žensk v Coca‑Cola HBC Slovenija je tudi Nuša Rozman, strokovnjakinja za razvoj poslovanja v HoReCa kanalu (Business Developer and HoReCa Sales Representative). Njeno delo je usmerjeno v hotele, restavracije, kavarne in lokale, kjer skrbi za odnose s strankami, dogovarjanje o vključevanju Coca‑Cola asortimana, lansiranje novih izdelkov, reševanje reklamacij in aktivacije lokalov z marketinškimi materiali. Gre za vlogo, ki zahteva veliko prilagodljivosti, komunikacijskih veščin in sposobnosti hitrega reševanja izzivov.

Rok Mlinar

Nuša je v podjetju leto in pol, delo pa jo je hitro pritegnilo zaradi svoje dinamike in raznolikosti. Izzivi, ki jih prinaša vsakodnevno delo v HoReCa segmentu, ji dajejo motivacijo, saj v njih vidi priložnost za iskanje rešitev, doseganje zastavljenih ciljev in predvsem priložnosti za gradnjo kakovostnih odnosov s strankami in sodelavci. Prav odnosi so zanjo osrednji del uspeha, saj verjame, da se v gostinskem svetu vse začne pri zaupanju, partnerstvu in odprti komunikaciji.

Njena vsakodnevna realnost je teren, predvsem Ljubljana, kar ji daje veliko fleksibilnosti in dinamike. Ker delo poteka v gostinskih lokalih in pri strankah, si lahko svoj delovni dan prilagodi glede na potrebe trga in razpored sestankov. Pri njenem delu ni strogo določenega urnika, zato so stalne spremembe del vsakdana. Na začetku je bilo usklajevanje obveznosti, sestankov, digitalnih orodij in terenskega dela izziv, a z vztrajnostjo, trudom in podporo sodelavcev je hitro našla svoj ritem.

Skupna nit: podpora, ki ustvarja priložnosti

Čeprav so njihove zgodbe različne, jih povezuje temelj: občutek pripadnosti, medsebojna podpora in kultura, ki spodbuja razvoj. V Coca‑Coli HBC Slovenija ženske poudarjajo, da je največja vrednost podjetja prav v ljudeh, v ekipah, ki dihajo skupaj, v mentorstvu, v priložnostih za učenje in v zaupanju, ki omogoča rast.

To je tudi bistvo sporočila »Daj, da pridobiš«. Ko delimo znanje, čas in energijo, se učinki pomnožijo. Ko ženske podpirajo ženske, nastajajo okolja, v katerih se rojevajo nove ideje, pogumnejši koraki in močnejše skupnosti.

Zakaj je dan žena še vedno pomemben

Dan žena ni le praznik. Je opomnik, da je napredek mogoč le, če ga gradimo skupaj. Ženske, ki so osebno in profesionalno izpolnjene, niso le srečnejše, temveč so temelj odpornih skupnosti, inovativnih podjetij in trajnostnega razvoja.

Ko vlagamo v ženske, vlagamo v prihodnost. Ko vlagamo v skupnost, ustvarjamo prostor, kjer lahko vsak posameznik prispeva svoj del. In ko vlagamo drug v drugega, ustvarjamo svet, v katerem je napredek resnično skupen.

Vsebino je omogočila Coca-Cola HBC Slovenija.

Rok Mlinar