V Marpromu so danes vendarle pojasnili dokončni upravljavski model, ki je v javnosti dvigoval precej prahu, saj se je veliko špekuliralo, komu bo Marprom dodelil podizvajalske posle za urejanje smučarskih prog in nadzor na smučiščih. Kot je danes povedal direktor Marproma Bernard Majhenič, so med tremi ponudniki izbrali najbolj ugodnega - podjetje PMKD.
Predstavnik Marproma za dejavnosti na Pohorju Boštjan Zagorac je napovedal, da bodo že v soboto poleg smučišč Areh in Ruška odprli tudi desno stran Cojzarice, na voljo bo tudi otroški poligon. Blagajne pod vzpenjačo in na Arehu bodo prav tako odprli v soboto, predprodajo sezonskih smučarskih vozovnic pa so podaljšali do konca naslednjega tedna.
Zanimivosti
Priložnost: V štirih dneh brezplačno do hipno diplome - delavnica, ki vas bo navdušila!
Potem ko so se ta teden s Termami Maribor dogovorili za finančno podporo v obliki 51.000 evrov visoke subvencije v zameno za 30-odstotkov nižje cene smučarskih kart za njihove goste, zdaj podobne dogovore pričakujejo še od manjših nočitvenih ponudnikov na Pohorju. Velikega odziva ni bilo, priznava Majhenič, kar je po poprejšnji zainteresiranosti mnogih zanj presenečenje. Poslovni načrt sicer predvideva, da bi iz teh virov, ki sicer vključujejo tudi prispevke občin in smučarskih servisov, pridobili okoli 200.000 evrov.
Marprom je zaposlil tudi deset nekdanjih delavcev ŠC Pohorje, Zagorac pa se je povedal, da gre predvsem njim zahvala za hitro pripravo vsega potrebnega za zagon sezone. Še posebej ob dejstvu, da že tri mesece niso prejeli plačila, prve plače z njihove strani pa lahko pričakujejo naslednji teden. Na progah je sicer delalo tudi 22 ljudi podizvajalca.
Kar se tiče usode Zlate lisice, se v Marpromu zavedajo pomembnosti tega športnega dogodka za Maribor, a sami stroškov zasneževanja proge ne bodo prevzeli. Z izdelavo snega na zalogo bodo začeli takoj, ko se bodo temperature spustile pod ničlo, že pred časom pa so se s partnerji dogovorili, da bodo to storili, če bodo ti prevzeli breme 60.000 evrov za stroške elektrike.
