V samo nekaj letih je na Vipavskem zaradi propada Primorja, Lipe in nekaterih drugih firm delo izgubilo na stotine ljudi. Nekateri so se nekako znašli, mnogo pa jih danes še vedno stoji v vrstah za pakete osnovne življenjske pomoči. Edino večje stabilno podjetje v tem delu države danes predstavlja Mlinotest, ki je tudi osrednji zaposlovalec ljudi tega območja. Sem spada še Fructal, a z grenkim priokusom – njegov večinski lastnik je srbski Nectar. Tuje lastništvo ni nujno dobro.
Slobodan Radun, prvi mož Nectarja: "Tudi zaradi nas je Fructal danes popolnoma zdravo podjetje. Pred našim prihodom je bil nekoliko zapuščen in odrinjen."
Le obljube
Nectar se je sicer zavezal, da ne bo odpuščal, ne bo selil proizvodnje in da bo še naprej odkupoval sadje domačinov. Le delno se je po mnenju ljudi to uresničilo. Preverili smo, kaj točno se je res zgodilo in ali je splošno prepričanje javnosti, da je Fructal z novimi lastniki res veliko izgubil, pravo.
Prvi mož Nectarja, Slobodan Radun, je podal zagotovilo, ki bo morda marsikaterega Ajdovca razbremenilo. Pravi, da so Nectarjevi cilji s Fructalom dolgoročni. »Ajdovščina trajno ostaja eno od središč razvoja za ta del sveta v okviru skupine Nectar.«
V prid domačinov
Tudi glede odkupa nima tako črnih informacij. Pravi celo, da dajejo lokalnim pridelovalcem za sadje višjo ceno, kot je cena na sosednjih, bolj razvitih trgih. Generalni direktor Fructala Luka Jejčič odkup ponazori s številkami. Povedal je, da so v goriški regiji lani kupili za več kot milijon evrov blaga in storitev, v Sloveniji pa za več kot 20 milijonov. Veliko po njegovih besedah plača tudi državi in lokalni skupnosti. Samo trošarin je bilo lani za skoraj 2,5 milijona evrov, lokalni skupnosti pa letno odvedejo nekaj manj kot 550 tisoč evrov dajatev.
Pri odkupu ne bo sprememb. Še naprej bodo sadje kupovali od lokalnih sadjarjev in jim za pridelek ponujali višje cene kot v tujini.
Nectarjevi nameni
Ekipi Nectarja in Fructala imata kaj povedati tudi na račun očitkov domačinov, ki pravijo, da bodo prej ali slej »pospravili kovčke in odšli«. Generalni direktor Nectarja Čedo Praška je zagotovil, da niso prenesli nobene proizvodne linije, ampak so jo optimizirali. Tako kot nekatere Fructalove proizvode polnijo v drugih Nectarjevih polnilnicah, po drugi strani določene Nectarjeve proizvode polnijo v Ajdovščini.
Odgovor na temo, ki javnost najbolj zanima, tj. odpuščanje in zaposlovanje, pa je sledeč: zniževanje števila zaposlenih se je zgodilo konec leta 2011; od 364 delavcev jih je ostalo sto manj. Odgovorni spremembo števila pojasnjujejo s prilagajanjem, pri čemer je bilo nekaj viškov, nekaj pa tudi naravnega odliva skozi upokojitve. Jejčič še doda, da so v nekaterih segmentih res zmanjšali število zaposlenih, v drugih pa so dodatno zaposlovali.