Madi Sharma je bila prestrašena in neizobražena mati dveh otrok. Nekega dne jo je mož tako zbrcal, da se dva dni ni mogla premakniti – potem pa se je premaknilo prav vse. Zapustila ga je in se postavila na svoje noge. Zdaj je ta Britanka, njen oče je Indijec, mati Avstrijka, podjetnica in predava po vsem svetu o tem, kako ne smeš v kriznih časih obupati, ampak moraš začeti z majhnimi koraki graditi svojo zgodbo o uspehu. V Slovenijo je prišla motivirat podjetnice in napoveduje nam lepo prihodnost, če bomo znali izkoristiti vse danosti, ki jih imamo.
Madi, živite in tudi rodili ste se v Nottinghamu, v »domovini« Robina Hooda.
Res je, sem dekle Nottinghama, moji starši živijo tam, tam sem odraščala in obiskovala šolo. Tudi moja prva dva posla sta se »zgodila« tam. V bistvu je sedež mojega podjetja še vedno v mojem rojstnem mestu, ampak zdaj delujem že mednarodno. Moja pisarna je na letališču, v loži British Airways, kjer uporabljam njihov brezplačni internet, kavo, malico in tiskanje.
Je to razlog za vaš uspeh?
Da. Ena od stvari, ki jih učim, je tudi, da ne najemajte pisarn. Lahko delate od doma, ljudi lahko srečujete v njihovih pisarnah in še hvaležni vam bodo, če pridete k njim, lahko se srečujete tudi v hotelskih ložah, kavarnah. Pisarna je velik strošek. In če imate pisarno – potrebujete tajnico. Moja tajnica dela iz Indije – iz New Delhija. Zaradi časovne razlike začne delati 5 ur pred mano in v tem času mi uredi vse potrebno. Namesto da Slovenija gleda in pazi na svoje meje – zavedajte se, da teh več ni, svet je postal ulica zaradi interneta, komunikacij ... Če primerjate Slovenijo z Indijo – v Indiji je še vedno več kot 830 milijonov ljudi, ki zaslužijo manj kot dolar ali dva na dan, zato se zavedajte, da ste še vedno v plusu, in ne pustite, da negativnost preplavi pozitivnost.
Vi vidite rešitev za Slovenijo? Mi smo kar malo obupani zaradi krize, ki traja in traja.
Zaradi krize se je svet spremenil. Ne bo se več vrnil v prvotno, prejšnje stanje. Moramo se spremeniti, moramo biti bolj stabilni, delati stvari tudi na druge načine – na primer tako, da boste začeli z zelo majhnim. Če boste začeli graditi počasi, boste začeli zaposlovati ljudi. Toda tudi vaša vlada mora spoznati, da mora najprej pomagati malim podjetjem.
V Ljubljani ste imeli predavanje za poslovne ženske – kako lahko ženske pomagajo v krizi?
Ženske morajo najprej nehati uporabljati izgovor, da jih nihče ne razume. Vlada in vsi drugi pa morajo razumeti, da so ženske v poslu gospodarska nujnost: ženske ustvarjamo delovna mesta, nova znanja, izobražujemo svoje zaposlene, ustvarjamo davke in dajemo denar državi, zavzemamo se za korporativno in socialno odgovornost in tako koristimo državi. Kjer podpirajo več žensk v poslu, imajo od tega korist vsi. Problem je v družbi, ki meni, da ženske niso zadosti dobre za posel – toda ženske SO dobre za posel. Ženskam se manj verjame v procesih odločanja, a če so v vodstvih podjetij ženske, se takoj poveča transparentnost poslovanja in je manj korupcije. Zelo je pomembno, da imamo v procesih odločanja čim bolj mešana vodstva v vsej Evropski uniji. Pomembnost žensk v poslu je odločilna. V Ameriki so podjetja v lasti žensk ustvarila 3,5 milijarde dolarjev dohodka, zaposlujejo 7,5 milijona ljudi. Koliko ženskih podjetij je v Evropski uniji, kakšen je njihov prihodek, koliko ljudi zaposlujejo – tega ne vemo, saj Evropska unija ne zbira te statistike. Ker tega ne delajo, kako naj jih potem finančno podpremo? Ženske so pametne, iznajdljive, nedavna raziskava Googla kaže, da ženske ogromno poslov začnejo od doma, na internetu, v bližini ali v krogu svoje družine. Stroške držijo na minimumu – in v krizi moraš pri takih stvareh biti pameten, previden.
