Robert Balen/MPA

Odločna, a prijetna Štajerka s svojo energijo zavzame prostor takoj, ko spregovori. Njen ambiciozni duh ima na vrhu, ki ga trenutno zaseda, veliko konstruktivnih idej, ki jih lahko s počasnimi koraki vnaša v bolj togi javni sektor, v primerjavi s poslovnim okoljem, v katerem je delovala prej. Vodi s sodelovanjem in povezovanjem. Verjame, da lahko največ dosežemo takrat, ko znamo poslušati drug drugega in delovati kot ekipa z jasnim ciljem.

Kateri izziv je bil ob prevzemu funkcije direktorice SPIRIT Slovenija največji?

Predvsem drugačno razmišljanje in delovanje v javnem sektorju, recimo večja zadržanost do sprememb in vztrajanje pri ustaljenih praksah. To je povsem razumljivo v okolju, kjer stabilnost pogosto prevlada nad agilnostjo, vendar pa se potrebe podjetij hitro spreminjajo.

Kako ste ta izziv premagali?

Pomembno mi je bilo ostati zvesta sebi in svojim vrednotam. Izziva sem se lotila z dialogom, zgledom in veliko pogovori z zaposlenimi. Hkrati sem spodbujala bolj podjetniški pristop, jasnejšo odgovornost in usmerjenost k rezultatom.

So premiki do zdaj že vidni?

Prvi premiki so bili vidni razmeroma hitro, predvsem kadar so zaposleni prepoznali, da spremembe pomenijo boljše delovne razmere in večji učinek za uporabnike naših storitev.

Če vas prav razumem, je vaše vodenje sodelovalno in povezovalno?

Je. Verjamem, da lahko največ dosežemo takrat, ko znamo poslušati drug drugega, povezovati različna znanja in delovati kot ekipa z jasnim ciljem. Moj fokus je na zaupanju, odgovornosti in odprti komunikaciji, saj le tako lahko naredimo največ za podjetja oziroma za uporabnike naših storitev.

Zaposleni pogosto povedo, da je moj slog nekoliko drugačen od tistega, ki so ga vajeni v javnem sektorju.

To pripisujem dejstvu, da prihajam iz gospodarstva, kjer sta usmerjenost k rezultatom in iskanje praktičnih rešitev vsakdanjik. Pomembno se mi zdi, da se stvari premikajo, da se odločitve sprejemajo pravočasno in da se vedno vprašamo, kako lahko z našim delom dejansko pomagamo podjetjem. Citat, ki dobro povzame moj pogled na vodenje, je: »Najboljši rezultati niso delo posameznika, temveč ekipe, ki zna sodelovati in si zaupa.«

Robert Balen/MPA

Imate kakšen zgled?

Svojega dela ne gradim po enem samem vzoru, temveč po vrednotah, v katere verjamem.

Katere vrednote pa so na vrhu vaše lestvice?

Pomembno se mi zdi znati poslušati podjetja in razumeti njihove potrebe, hkrati pa ohranjati integriteto in odgovornost, ki ju zahteva delo v javni instituciji. Verjamem v odločanje na podlagi znanja, izkušenj in dejstev, ne impulzov ali kratkoročnih interesov, ter v sodelovanje, ki presega posamezne projekte in mandate. Le s takšnim pristopom lahko ustvarjamo okolje, v katerem slovensko gospodarstvo ne uspeva le danes, temveč ostaja konkurenčno in trajnostno tudi v prihodnje.

Vsaka ženska na vodilnem položaju se sooči z vprašanjem, kako uspeva krmariti med zahtevnim delom in zasebnim življenjem. Nekatere so občutljive, češ zakaj se to sprašuje samo ženske? Kaj pa pravite vi?

Usklajevanje poklicnega in zasebnega življenja ni izziv samo za ženske, temveč za vse, ki opravljajo odgovorna in zahtevna dela. Razumem pa, zakaj se to vprašanje še vedno pogosto naslavlja predvsem na ženske, saj so družbena pričakovanja na tem področju še vedno neenakomerno porazdeljena. Zame to ni vprašanje popolnega ravnovesja, temveč stalnega iskanja pravega razmerja glede na življenjsko obdobje.

Robert Balen

Pomembno se mi zdi, da si znamo postaviti meje, imeti podporno okolje in si dovoliti, da nismo ves čas popolni.

Kako vam osebno uspeva usklajevati vse svoje vloge: direktorice, mame, partnerke …?

Seveda je izziv vse žogice časovno pospraviti v en koš, včasih težji, včasih lažji, je pa potrebno veliko usklajevanja s partnerjem in razumevanja tudi širše družine, tukaj so ne nazadnje še babice in tete, ki pomagajo, ko je potrebno. Moja hči ni več tako majhna, je pa kot najstnica v občutljivih letih in zato poskušava vse stvari reševati tako, da se pogovarjava ob jutrih ali večerih oziroma kadar je pač potrebno.

Kako si napolnite baterije, najdete potrebni mir? Kaj radi počnete v prostem času?

Prostega časa imam zelo malo, ker se dnevno vozim v Ljubljano iz Maribora, tako da mi poleg dela vzame kar nekaj časa še pot. Ostanejo vikendi, ki jih večinoma preživljam z družino ali pa prijatelji. Kadar mi ostane več časa, pa imam rada hribe in šport.


Ste se kdaj že znašli v situaciji, ko ste si rekli, da ste si naložili preveč?

Zagotovo pridejo tudi taki trenutki, ampak tudi minejo. Verjamem, da te trenutke doživljamo vsi, ne glede na obremenitve v službi.

Življenje prinaša vsem izzive, ki jih je treba v določenih življenjskih obdobjih predelati.

Takrat je dobro, da imaš nekoga, s komer se lahko pogovoriš, ali pa greš v hribe, na poljane in v višave, kjer se lahko napolniš s pozitivno energijo. Meni to pomaga.

Celoten prispevek preberite v reviji Obrazi 02/26. Revija je na voljo tudi v spletni trafiki.